Asherah

（这篇日记写于4月1号，我今天才想起来要发到这里）

今天是四月一号，也是我在家工作的第二天。

觉得今天还是挺值得的记录一天。今天英国的单日确诊人数超过了四千。之前最高记录为近两千九（3月26日），徘徊了一阵子之后，昨日突破了三千，今天则跳到了四千。

单日确诊人数和单日死亡人数都破了记录。相比起来3月的单日死亡人数除了昨天以外都只是今天数目的一半。

英国的疫情明显是越来越严重。总共感染人数已经达到了两万九千多人。

我们从两个礼拜前三月16号开始就分了红蓝两组，隔一周错开来办公室办公。那时候总共确诊人数还没有超过两千。但这个操作有一个很尴尬的地方：我的工作需要使用高RAM高显卡的台式机才能完成（很多配有128G的Ram），普通的手提肯定达不到。并且目前也没有足够的高配置手提分发给我们每一个人。所以公司后来重新分组，除了红蓝两组外，我们这些离不开台式机的工种成了第三组：粉组。粉组就一直在办公室，会同时接触红蓝两组的人。

这个政策制定的时候完全没有过脑子。首先粉组的感染风险明显就比红蓝两组要高。再者分红蓝两组的目的就是避免两组有直接接触，现在中间多了一个粉组作为传染源。如果有红组的人员感染，蓝组的成员也可能通过粉组的接触感染。

上面的人说会尽量的拉开大家座位距离，工位与工位的距离至少会有两米。我们现在是隔着一个工位坐。只有斜角上才有人。但是分散开来的策略并没有考虑公共区。门的把手，微波炉，冰箱，饮水机这些用手接触的地方都会有潜在感染的风险。越多人接触感染的风险会越高。目前清洁也没有那么到位，做不到每天晚上都来一次全面消毒。

我吓得要死，给我们组长写了一封信，表达了我的担忧：我希望能单独给粉组成员找一个办公室，好让他们远离红蓝两组。如果是缺手提电脑的话，我先自己出钱买，回头报销。我宁愿周末来上班，也不要和红蓝两组共用办公室。如果这些要求都不能被满足的话，我要停薪休长假。

我组长表示非常理解，如果我想休假的话他会允许的。他问我如果我能在家办公的话，还打算休假吗？因为他正在到处求手提，未来很有可能会lock down。大家都要做好在家办公的准备。

3月20号，他给我弄来了一台缓存是32g的手提电脑。但是那台电脑因为长久不使用而被注销了，需要IT部门重新安装。于是我就开始了疯狂打IT部门电话的旅程。那时很多人已经开始在家办公，外部VPN的链接非常不稳定，很多人同时在和IT反馈这个问题。等人接听电话至少要等一个小时。我一个礼拜可能花了10个小时听IT的等待接听的背景音乐。

那段时间我心里非常焦躁，每天都觉得头上悬着一把刀，通勤路上开始头痛欲裂，一下班离开办公司症状便自动消失。我爹妈不断地在电话里表示他们的担忧，命令我要在办公室里戴口罩（我真心觉得还没到那个时候），时不时地向我报告哪里哪里开始疯抢囤货了。我眼看货架上的货物越来越少，超市变成了花店，同时还要装作很有信心地让他们放心，安慰他们我不缺物质。

我的准备都很充分。我那时候有足够的酒精凝胶，有能消灭伊波拉HIV以及冠状病毒等病菌的医疗器材级别的消毒剂，我还有大量的酒精喷雾喷办公室器材。车里和包里也放着一次性手套和口罩，随时可以用。但我和他们说话的时候心里还是止不住地焦躁，一边是成比例增长的诊断数目，一边是身边大部分同事没有意识到病毒而可怕，他们很有可能被感染，然后传染给我。

我提前购的买的医疗器材级别的消毒剂，附送了教人洗手的宣传单。

以及测试结果。我一般都是兑1比10

从一件小事里可以看出周围同事的态度。我2月28号拿了一瓶酒精净手凝胶放在我们组的公共区间，请大家用（这种东西在Ebay早就翻了5倍）。整整两个礼拜那瓶酒精凝胶的压嘴都没被拧开使用。他们都觉得这是一个感冒，而我太小题大做。有一位同事认为大部分的无症状者没有被统计在内，因此事实远不如发表出来的数据那么可怖。他们觉得我太过于关注那20%需要医疗资源的倒霉蛋。他们自认为自己没有基础疾病，即便是得病，状况也不会比感冒糟太多（此处无力吐槽）。

我拿出来共享的酒精凝胶，以及我自己那瓶便携的

酒精凝胶在ebay上已经翻了好几倍。

我不能去教育另外一个成年人，只能专心做好自己的清洁工作。每天我到工位第一件事就是用医用消毒剂消毒桌面和电脑。中午12点吃过午饭再消毒一次。我自己案头放着另外一瓶小的酒精净手凝胶，频繁地使用。

英国在3月15号举行过一场半马比赛，我一直都觉得疫情会14天以后的29号爆发。我的目标是不在那个阶段生病，并且早日实行在家里办公/蹲。我从来没有妄想过不生病。我觉得群体免疫还是很有道理的，但问题是什么时候感染。最危险的时刻就是在医疗资源不够的时候感染。等大波峰过去了以后或者在所有人之前感染都行，但就是不能在高峰期生病。

眼看着29号就要到了，我觉得潜在感染的人数应该也是越来越多，风险越来越大。我终于决定在办公室里戴口罩，手上戴着一次性的手套写字。我也不在大办公室里吃饭，而是找没有人的会议室关上门吃饭。我热饭之前用酒精喷雾擦微波炉，去会议室吃饭也把我会接触到的座椅都用酒精都喷一遍。这时候公司已经贴出了如何正确戴口罩的海报，这让我觉得我们公司还不是那么反对戴口罩。大家第一次看到我戴着口罩出现的时候也只是愣了一下。那时我们办公室的气氛也比以前紧绷，他们开始谈论确诊人数。意大利的疫情让所有人都变得凝重。我带过去的公用的那瓶酒精凝胶一个礼拜就被同事用掉了四分之一。而我竟然感到了欣慰。

公司贴出来的教人戴口罩的海报。

我的焦虑终于在3月23号晚上，首相决定封城那天得到了缓解。Boris宣布所有人都不得随意外出，外出的理由必须是购买必要的生活物品，出去看病，以及必须的工作这三者之一。其他两项外出的条件都很清楚，但是“必须的工作”的定义非常模糊。24上午号我们整个部门用WhatsApp集体开会，大老板说目前他们还在和政府探讨这个必须的工作的定义，看到底是指必须的工种（食物相关，医疗相关等），还是不能在家办公的工作也算。24号下午被告知是后面那一种，于是作为一个手提电脑还没有搞定的粉组成员我又跑去了办公室。在那次集体电话会议的里，我才知道我们组里有一个人发烧，我组长也出现了感冒的症状。同事们直到那时候才意识到自己也有可能中招，开始为自己担心。

去办公室之前，我组长嘱咐我要小心，我想这难道不是我一直在试图告诉其他人的吗？但到了办公室，我反而松了一口气。因为红蓝两组的都被禁足，整个办公室就只有我一个人。第二天我另外一个同事也加入进来。一层楼办公室就只有我们两个人。

传染病毒的是人。周围没有人的话，我就一点儿也不焦虑。

我怎么弄好手提电脑则是另一个漫长的故事。即便我们办公室没有人，我组长还是想把我赶回去（和之前的无所谓的态度完全不一样）。我组长和另外一位同事最终证明是感冒，低烧一两天就没事了。他好了以后在家隔离，就天天追问我手提电脑的进展……我OTZ。后来证明他还是有道理的。

之前我组长19号还是20号给我弄了一台电脑，我立刻联系了IT的人约好上周一也就是23号来收我电脑去重装，结果那人那天没有出现，毫无回应。我打电话催了三次IT的客服。24号周二开始lockdown，我开始不抱希望的时候，那人竟然联系了我，说他周一出了车祸。我马上表示了深刻的同情，他说他人没事就是没车没办法来上班，但是他可以拜托同事来收电脑。我以为这意味着他会安排人来给我重新安装系统，但其实是等到周四他回来的时候，才有人着手我的电脑。

那期间我们大老板又突发奇想，想要把我们这些为数不多的粉组成员集中在一起，周五关闭我们现在正在用的那间办公室，开始搬家。

WTF？我真看不出来集中到一起办公是怎么和首相要求大家保持社交距离的政策一致哎。我老板给我通风报信，让我赶紧催IT去装电脑。

一般重装就是24小时的事。给我装电脑的那位哥们告诉我，因为我的手提比较老了，重装崩溃了好几次。周五终于给我装好了系统以后，最重要的那个VPN的软件死活又装不上去……他传递给我这个噩耗的时候是下午三点，离他下班时间还有一小时。

我能在那天抱着电脑回家干活从此远离通勤的美梦自然就破灭了。本来预计周五下午三点关闭办公室，所幸搬运办公器材的计划也没有发生。

那周五我们公司的CEO宣布公司内部有几十个人确诊，但他没有披露具体的名字和地点。

周一早上提了电脑以后，又花了一天在老办公室里设置好所有必需的软件。我去拿电脑的时候还慎重地感谢了帮我安装电脑的工程师，希望他平安。

周二我开始在家里蹲的生活。

今天我组长给我说，今天我们正式搬办公室了，你的座位在这里。嗯，但其实和你没有关系了。你不想去可以不去办公室。想去的话，办公室欢迎你。

谢谢您了，我一点也不想去办公室。至少不是接下来这两个礼拜。禁足以后要14天才能看出效果，现在还差七天，而上周末正好是马拉松之后14天。接下来这一个礼拜肯定是一个疯长期。

再来看今天的数据日确诊人数突破四千，单日死亡人数翻倍就像是一个预兆。我花了那么大的力气搞定我的手提，万幸自己还没有感染。接下来这一个礼拜我肯定能待在家里就待在家里。